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Trabajar para la gente a través de procesos de trasnferencia de información es mi motivación.

viernes, 3 de diciembre de 2010

Cambios en procesos de enseñanza y aprendizaje

Enseñamos y aprendemos diferente con el uso de la tecnología

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El uso de aplicaciones tecnológicas en nuestras vidas ocurre de forma sistémica en nuestros hogares, centros de estudios, trabajo y recreación. Todo nuestro entorno está ligado directa o indirectamente a un dispositivo electrónico. Tenemos por toda partes en nuestros entornos dispositivos electrónicos y debido a que ya está integrado a nuestra vida, su presencia no resulta más relevante. Sin embargo en este corto escrito deseo reflexionar sobre como la aplicación de tecnología estimula los cambios en los patrones culturales en la sociedad.

En la actualidad nos vamos a la cama confiados que la música programada en el despertador nos dará la señal de levantarnos, que tan sólo con apretar el botón del aparato “Senso” de café, tendremos el capuchino deseado. En fin, en la actualidad todo se resulta fácil gracias a las facilidades de la tecnología. Todo es posible hacer y obtener a través de una máquina. Sin embargo debemos estar conscientes que la adopción y aprovechamiento de ésta también requiere un proceso de aprendizaje y adaptación.

Los estímulos para el aprendizaje se aplican desde que somos niños y se inician en el hogar. Desde tiempos antiguos, nuestros tutores, padres utilizaron diferentes medios para enseñar, tales como juguetes, formas, colores, sabores y dinámicas de juegos. Iniciamos por los materiales de papel, tela, madera seguidos por los de material de plástico, gelatinas y hoy día los juguetes con capacidades de movimiento y sonidos que incorporan un chip. Hoy día las escuelas, universidades y centros de rehabilitación continúan valiéndose de estos medios, no obstante la presencia de equipos computaciones con software especializados ya son notorias y hasta populares. Niños de 5 años ya saben manejar un ratón (mouse), es decir logran navegar en la pantalla e interactuar con software. Asimismo en algunas escuelas de secundaria de los Países Bajos, los estudiantes ya no cargan libros, sino un computador portátil. De la misma forma es posible destacar que la mayoría de personas laboralmente activa, portan consigo un teléfono móvil con agregados de agenda, internet, mp3 o radio. Naturalmente, dependiendo de las condiciones económicas, algunos en vez cargar consigo un teléfono móvil, llevan un lector electrónico de libros (e-reader) o el último modelo disponible en el mercado.
En la actualidad la formación de individuos profesionales también se ve influenciada por las aplicaciones tecnológicas. Temas relacionados con costos, tiempo y distancia geográficas están resueltas y por tanto casi es posible de hablar de un acercamiento a la democratización de la educación y socialización de la información, que aunque son temas pocos discutidos, no son novedad.

En esta línea los programas de educación experimentan una mutación constante a un modelo hibrido, donde los educadores y educandos adquieren nuevas competencias y habilidades para interactuar en espacios físicos y virtuales. Este proceso de cambios requiere, por no decir exige apertura, flexibilidad en tiempo y formas de enseñanza, así como de procesos estructurados. Por ejemplo un curso de educación formal se caracteriza como un proceso cerrado en cuanto a tiempo y metodología. Se tiene un objetivo educativo que debe lograrse en un determinado tiempo y espacio. En cambio la modalidad de educación a distancia responde a objetivos concretos que son fijos, pero el término para su logro, así como los espacios físicos son flexibles. En este sentido la transformación a un modelo hibrido se trata de la ha incorporación de la mejor parte de ambos modelos educativos, para crear una nueva oferta (modalidad híbrida) que se caracteriza por ofrecer estructura organizativa, objetivos fijos, cuido metodológico y seguimiento del aprendizaje, además de estar flexible a tiempo y distancias. En realidad la lógica y base teórica de esta modelo hibrido corresponde a las corrientes teóricas de behaviorista – conductista y la corriente cognitiva -constructivista de Piaget.

Sin duda alguna la incorporación de plataformas E-learning facilitan la puesta en práctica de este modelo hibrido, que además de facilitar la transferencia de conocimiento, permite la participación de entidades como la biblioteca para la transferencia de la información necesaria para el logro de los objetivos de aprendizaje. Entidades de educación superior nivel mundial ya han introducido estas plataformas Elearning de la cual la bibliotecas se apropia para ofrecer cursos de formación de habilidades, destrezas y competencias relacionadas con búsqueda y uso de la información. Estos cursos son ofrecidos a una diversidad de usuarios, en los que se destacan en primer plano los estudiantes de carreras de master, doctorado, docentes e investigadores. Todo indica que no estamos hablando de nada nuevo. De lo que se trata es de variantes en las formas y medios utilizados para el proceso de enseñanza. Mantenemos los objetivos y misión que se ajustan a las nuevas realidades y demandas sociales.

martes, 27 de abril de 2010

La búsqueda de puntos de encuentros entre Elearning y la biblioteca universitaria

Desde que he iniciado la búsqueda de puntos de encuentros entre Elearning y la biblioteca académica, experimento estar en un carrusel de altos y bajos. Aunque todavía no visualizo la salida, cada vez me veo más cerca de ella.

– Los aportes teóricos revisados confirman que Elearning y la biblioteca pueden convergir en aspectos conceptuales y prácticos, sin embargo en la práctica, se identifica una separación. Una de las razones es que las empresas Elearning se han limitado procesos de formación “estructurados” y empaquetados, donde la información necesaria (objetos, materiales de estudios o curso) es lo único que cuenta. Fuera de este material selecto, no se ha considerado la información complementaria al proceso de aprendizaje, tales como los repositorios, y las fuentes de información en línea ofrecida por la biblioteca. Otros aspecto que influyente es poco reconocimiento al rol “educativo”, “formador” que desempaña la biblioteca (formación de habilidades y destrezas) para el correcto uso y manejo de las fuentes de información, estimulando así, la generación de nuevo conocimiento y la reducción plagio.

Con los avances tecnológicos permiten en la actualidad, abrir una nueva brecha digital (virtual) para que la biblioteca pueda tomar más liderazgo en su rol formador y esto es posible mediante el uso de los recursos electrónicos que nos ofrece las TIC. Estratégicamente es necesario reparar en las tres semejanzas identificadas en los aportes teóricos sobre manejo de conocimiento y manejo de sistemas y que a continuación se explican[1].


A. El concepto de transferencia de conocimiento.
Los objetivos de Elearning como de la biblioteca parten de la filosofía de formar, sin embargo la primera apunta a una educación integral del individuo y la formación de capacidades especificas para que el individuo pueda ocupar un lugar en la sociedad (profesionalización). La biblioteca en cambio orienta sus objetivos a procesos de formación de habilidades que les permitan a sus usuarios, hacer uso de la información de forma crítica y ética para el logro de los objetivos educacionales.

B. Los ejes centrales de acción
Los componentes de Elearning y la Biblioteca se resume al trinomio USUARIO – CONTENIDO – TECNOLOGÍA. Por cuanto dependiendo de la tipología de usuarios son definidos y organizados los contenidos, creándose las condiciones para la accesibilidad de estos a través de las tecnologías.

C. Formas de trabajo

Ambas utilizan como base teórica la gestión de información y conocimiento para organizar los procesos de transferencia de información. De lo anterior podemos concluir que los puntos de encuentros entre la biblioteca y Elearning radican en la transferencia de información-conocimiento, es decir, los principios de formar, educar para que el individuo pueda acceder y usar la información, procesar el conocimiento y apropiarse de él para crear sus propias oportunidades. – Quizás esta es una de la razón, por lo cual los aspectos metodológicos y funcionales de Elearning para la prestación de servicios resultan compatibles con la biblioteca.

La práctica demuestra que existen significativos avances dirigidos a dos objetivos concretos:

Primero. Algunos servicios y productos concretos elaborados con plataforma Elearning para el apoyo a la docencia (presencial, semi presencial y virtual) tales como: elaboración de tutoriales; guías bibliográficas especializadas, meta datos y repositorios entre otros.

Segundo: Acciones concretas dirigidas a la formación de habilidades y destrezas en el usuario, que en este contexto son actividades de “formación”. Si, la biblioteca como parte del proceso educativos, desarrolla cursos ubicados independiente o bien adscrito a asignaturas dentro de un plan de estudio. Ejemplo de esto podemos citar rápidamente son las experiencias de las siguientes universidades:

Universidad de Salamanca (http://enfermeria.usal.es/biblioteca/Renoreser/Tutoriales.htm) Universidad de Wageningen (http://www.library.wur.nl/desktop/services/courses/) Universidad de Mayor de Chile (http://www.sibum.cl/ayudas_tutoriales.php) The Open University http://www.open.ac.uk/iltoolkit/pages/explore_the_Library.php Universidad Politécnica de Cataluña http://atenea.upc.edu/moodle/

De manera muy personal creo que son iniciativas muy buenas. Las aplicaciones son coherentes y amigables a los usuarios y es evidente que han tenido muy buena acogida, sin embargo, existe una necesidad colectiva de “intercambiar experiencias”, el conocer que se esta haciendo mejor?, Quiénes? y que podríamos aprender de esto?. Lo anterior me supone un reto personal y deseo convocar a que se participen de esta idea. El hacer un inventario de estas experiencias, valorando los productos generados (objetos de aprendizajes, guías tutoriales), organización, almacenamiento, entre otros. Es decir lograr crear un una marco de referencia para tomas de decisiones. Del mismo modo y paralelamente reparar las actividades de formación desarrollas por la biblioteca, que le permiten fortalecer su papel educativo. Bien, ya las cartas están echadas y como bien dicen en mi tierra “después del primer paso no pararé de andar jamás”

martes, 6 de abril de 2010

Puede la biblioteca universitaria ser parte de Elearning?

En uno de los cursos impartidos por la a Prof. Emilia Currás en la Universidad Autónoma de Madrid, aprendí que sí consideramos como punto de partida la teoría sistémica para la realización de prácticas de reflexión y análisis científicos, los resultados nunca perderán de vista la realidad, dado que “todo forma parte del todo”

Actualmente es conocido las plaformas Elearning más populares son LCMS = Learning Content Management System. Estas se consideran lo último en estructura tecnológica, por cuanto cumplen con todos los estándares y ofrecen las mismas facilitades de los LMS y los CMS, debido a que los LCMS es resumida la integración ambos.[1]. Según datos registrado por la empresa The Guild Research[2], los grupos sectoriales que más incorpora los sistemas LMS y LCMS en sus empresas del sector educación, sector comercial de servicios de capacitación, el sector salud y el sector banca - finanzas. Del mismo modo The Guild Research indica que, en un rango de uso de 1 a 10,000 de usuarios en línea, los sistemas LMS más populares son:

* Moodle
* Blackboard Academic Suite
* TotalLMS
* Aplicaciones propias dentro de las instituciones
* Plateu Learning Management Suite
* SabaLearning Suite

En este contexto también es conocido que las bibliotecas universitarias y públicas[3] están utilizando estas plataformas para dos fines:

a. El desarrollo de servicios de apoyo al proceso enseñanza –aprendizaje
b. El desarrollo de actividades Elearning de formación en línea.


Bien, ahora la pregunta del debate?

Cómo valoran los especialista de Elearning este nuevo liderazgo asumido por la biblioteca académica?

Cuáles son las necesidades puntuales que demandan a la biblioteca los que hacen Elearning?

Cómo encaja en el modelo de Elearning la biblioteca como agente activo y como el enlace a las fuentes de información?

Bueno dejo la discusión abierta.

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[1] The evolution of the LMS: from management to learning, deep analysis of trens shaping the future of e-learning / Beth Davis; Colleen Carmean, Ellen D. Wagner; (Sage Road Solutions): The Elearning Guild Research
[2] http://www.elearningguild.com/

[3] Plataformas abiertas e-learning para el soporte de contenidos educativos abiertos / Josep M. Boneu. En: Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento. Vol 4, no. 1 (2007)

lunes, 15 de marzo de 2010

E-learning sin darme cuenta.

E-learning sin darme cuenta.

La incorporación de las tecnologías para la información y comunicación en el desarrollo de las bibliotecas universitarias, le ha permitido adquirir nuevas características como unidad dinámica y proactiva de apoyo a procesos de enseñanza – aprendizaje en procesos presenciales, semipresenciales y virtuales.

La nueva biblioteca universitaria de cara al mundo académico virtual responde al modelo de Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación (CRAI) y al modelo Centro Virtual de Información y Conocimiento (VKC), que además de proporcionar el acceso a los recursos tradicionales de la biblioteca y los nuevos recursos electrónicos, también ofrece servicios en línea que orientan a la comunidad universitaria como localizar, acceder y utilizar estos recursos.

En estos tiempos de cambios, el trabajo de la biblioteca universitaria no se limita a facilitar el acceso a información organizada. Cada vez más asume responsabilidades de apoyo a la docencia, tales como en la elaboración guías tutoriales, digitalización de materiales para cursos, elaboración de bibliografías especializadas con enlaces a las fuentes y otros. Paralelamente a estos servicios y de forma casi dependiente, la biblioteca proporciona además, el servicio de formación de habilidades y destrezas para el uso de la información, que resulta necesario, por el hecho que tanto el docente como el estudiante necesitan saber como manejar estos nuevos recursos, y cómo poder interactuar con todas las facilidades disponibles en el campo virtual.

En la actualidad, hablar con un bibliotecario sobre Moodle, Blackboard, Share Point, y otros programas LMS y LMC es iniciar una conversación de sobre cómo ellos realizan actividades formativas y creativas a través de procesos, productos y servicios E-learning.

jueves, 11 de marzo de 2010

E-learning en la biblioteca: un hecho real.

E-learning en la biblioteca: un hecho real.

Un recorrido a través del mundo académico. Un viaje virtual y real que me introduce al mundo de E-learning 100% virtual y semipresencial. - Un encuentro entre la teoría perfecta y la práctica diversa es lo que hoy experimento a través de la visita a las universidades que virtualmente conocía a través de Inernet.

Realmente puedo dar testimonio que las universidades ya se han introducido en las actividades E-learning como un proceso de preparación psicológico, tecnológico y pedagogico con visión de futuro. Sin duda alguna, resulta cada vez es más evidente el crecimiento de los espacios virtuales que complementan lo que, en espacios físicos por factores de tiempo y distancias no podemos hacer. - Esta semana un profesor me decía: Karla, debes considerar Elearning desde dos perspectivas: la de los docentes y las de los usuarios. Lo que mí interesa como profesor es que la biblioteca me ayude en la elaboración de guías tutoriales, la preparación del material y las bibliografías para mi curso y que me enseñe como usar las tecnogías; mientras que el estudiante quiere otra cosa. Ellos queiren tenerlo todo listo, ordenado, accesible y rápido, es decir una opción link.

Pues bien, en este sentido las universidades hoy en día ya estan trabajando en esto. La Internete e Intranet facilitan los procesos de comunicación entre alumnos y docentes, permiten además el acceso a los planes y guías de estudios, ejercicios, prácticas y hasta dejan abierto el acceso a servicios administrativos y de la biblioteca las 24 horas.
Como resultado de las charlas sostenidas con algunos bibliotecarios, docentes y especialista en E-learning y lo visto en diferentes universidades de España y los Países Bajos deseo confirmar lo dicho en mi escrito anterior. ¨... a mi parecer son tres los componentes por no decir servicios, que ofrece la biblioteca para E-learnig: La Referencia Virtual, La Formación de habilidades y El Acceso a los repositorios para la educación.¨ -

No obstante y por aclaración, creo conveniente señalar que, existen otros servicios que también son importantes y en la actualidad ya se ofrecen. Me refiero a los siguientes servicios:
Elaboración de materiales tutoriales
  • Elaboración de bibliografías
  • Digitalización de materiales
  • Actualización misma al repositorio (que en algunos caso esta bajo la responsabilidad de la biblioteca).
En el estudio que actual trabajo, deseo demostrar la capacidad de oferta de la biblioteca para desarrollar actividades E-learning, pero también que esta oferta no solo debería limitarse para acciones de la universidad. Estos servicios podrían beneficiar las empresas Elearing y de esta forma ampliar la capacidad de acceso a la información y por ende al conocimiento. Las buenas prácticas montadas en Moodble y Blackboard por la biblioteca, asi como la aplicación de los mismos parámetros para evaluar servicios digitales, refleja la opotunidad de interactuar hacia mismos objetivos.
Pero quizás la pregunta que hoy me planteo es:
¿Qué tanto las empresas que ofrecen servicios E-learning dan atención a estos servicios?
¿Es posible que la biblioteca moderna, hoy conocida como híbrida, CRAI o VKC puedan dar este servicio sin descuidar los fines y misión?
De todo lo dicho anteriormente, concluyo: ¨Creo necesario el desarrollo de una alianza entre las empresas Elearning y las universidades, por cuanto ambas trabajan a favor de la formación del individuo para bien de la sociedad.
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